Con un aforo completo y bajo el lema de Inteligencia Aplicada, esta semana ha tenido lugar en Madrid una jornada en la sede de la Fundación Pons donde han confluido los actores más representativos en el ámbito de la inteligencia en España.

Al acto, organizado por la consultora GlobalChase y por Pons Patentes y Marcas, asistieron miembros de los servicios de Inteligencia, del Cuerpo Nacional de Policía y de la Guardia Civil, quienes trataron en una primera sesión el ámbito de la seguridad y el trasvase de las técnicas de los servicios de inteligencia a la empresa privada.

Carlos Ballesteros, inspector jefe del Cuerpo Nacional de Policía, explicaba que el modelo de inteligencia en la Policía está expandiéndose y que en la actualidad ya existen unidades de inteligencia tanto estratégicas como operativas dedicadas a combatir cualquier tipo de criminalidad. La representación de la Guardia Civil centró su presentación en la estrategia que están adoptando ante la amenaza creciente de la ciberguerra y la sofisticación de los delitos tecnológicos, que causan pérdidas importantes en el tejido empresarial.

El coronel del Ejército del Aire Manuel Rey Jimena, ex jefe de departamento en el Centro Superior de Información de la Defensa (hoy C.N.I.), mencionó que para ellos es clave ”facilitar información, análisis, estudios, propuestas para prevenir amenazas y evitar peligros o agresiones aplicando la inteligencia”.

José Luis S., psicólogo industrial con más de 20 años en destinos de inteligencia, planteó la siguiente pregunta: “¿Se pueden trasvasar algunas técnicas de los servicios de inteligencia a la empresa privada?” “La respuesta es afirmativa”, respondió.

Asimismo, se contó como la presencia de la ministra de la embajada de México en España, María Elena Pérez Prado, quien aportó el modelo de inteligencia policial que se está implementando en la policía federal de su país gracias al cual se empiezan a obtener los primeros resultados para contrarrestar el crimen organizado.

En la mesa redonda no faltaron temas de actualidad como los maletines de espionaje de Método 3.

De la seguridad se pasó a la inteligencia financiera. Francisco Córcoles, jefe del área de análisis del SEPBLAC recalcó su especial importancia ante la prevención del blanqueo de capitales. Otros aspectos, como la diligencia debida o los riesgos jurídicos y reputacionales, fueron tratados por Luis Manuel Rubí Blanc, socio director del bufete que lleva su nombre.

No podían faltar las herramientas de análisis visual que son un estándar de facto en la mayoría de los países europeos, para lo que Luis Alfonso, de MORSE, realizó una demostración de la solución IBM i2, extrayendo resultados concretos de lo que al ojo humano parecía una maraña de datos entrelazados.

Carmen García Cervigón, jefa de sector en el Departamento de Inteligencia Empresarial en ICEX España, puso encima de la mesa la importancia del uso de procesos de inteligencia para la internacionalización de una empresa o entidad, recalcando los siguientes pasos: “Delimitar los mercados en los que se va a actuar, hacer una análisis previo de los objetivos que se quieren conseguir con esta salida para la búsqueda de nuevas oportunidades y mirar la propia empresa y capacidades”. Para García Cervigón, “aplicar la inteligencia empresarial es cuantificable y reporta claros beneficios”.

El director ejecutivo de GlobalChase, David Vidal, expuso un ejemplo práctico de lo que serían varios escenarios prospectivos del conflicto de Mali desde el punto de vista de una empresa energética sita en Argelia. A su parecer, el escenario más probable es que Francia pierda la guerra en su propósito de erradicar el terrorismo terrorista en la zona y que no tiene sentido invertir en seguridad en Argelia si no se ha realizado un análisis geoestratégico previo.

En el terreno de la inteligencia competitiva se trataron diferentes aspectos. Sergio Larreina, director de Inteligencia Competitiva en Pons Patentes y Marcas, analizó la importancia de aprender de los errores y éxitos, tanto propios como ajenos, e identificar las señales del mercado.

Por su parte, José Luis Leal, de Ernst & Young, consideraba que muchas empresas son reacias a adoptar estas técnicas debido a un problema fundamentalmente de percepción, ante la necesidad de asumir costes cuando es difícil medir y comunicar el retorno de la inversión.

Otra faceta de la inteligencia aplicada a la competitividad, la vigilancia tecnológica e I+D+i, fue abordada por Sixto Jansa, director de la OTRI de la U.N.E.D.

Desde su experiencia como corresponsal de guerra en diferentes conflictos, el galardonado periodista David Beriain cerró el acto obsequiando a los presentes con interesantes anécdotas que ha tenido la oportunidad de experimentar, dando una visión objetiva que demostró una vez más que la realidad siempre supera los planteamientos teóricos.

Actuaron como presentadores:

Raúl Vilas González. Director de Libertad Digital.

Javier Martín Rodríguez. Agencia EFE. Especializado en Oriente Medio.

Bruno Cardeñosa Chao. Periodista y presentador del programa de Onda Cero ‘La rosa de los vientos’.

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